Consultant interne optimisation des processus et des organisations (F/H)

Vos missions en quelques mots

Vous serez rattaché(e) à la direction de la transformation au sein du pôle pilotage et aide à la
stratégie (PAS) de l’université de Bordeaux.
En tant que Consultant(e) interne optimisation des processus et des organisations, les missions
que vous réaliserez pourront porter sur:
– La transformation des organisations et l’amélioration de leur performance
– Le design des services publics et le développement de nouveaux modes de relation
usagers
– La digitalisation des processus et services (numérique et IA)

Profil recherché

Vous êtes diplômé(e) d’une école de commerce / d’ingénieur ou d’un troisième cycle
universitaire, avec une première expérience significative dans le conseil ou le secteur public.
Vous désirez participer à la transformation d’établissements d’enseignement supérieur de
premier plan et intervenir sur des démarches à forts enjeux.
Vous êtes passionné(e) par l’innovation et/ou la technologie et êtes curieux(se) de découvrir et
d’apprendre de nouveaux outils.
Les méthodes de facilitation et les outils de facilitation digitale (Klaxoon, Mural…) n’ont pas de
secret pour vous.
Pourvu(e) d’un sens de l’écoute avéré, vous possédez de bonnes qualités relationnelles et
communicationnelles.
Vous savez être agile et autonome dans la réalisation de vos missions et êtes doté(e) d’une
bonne capacité d’analyse et de synthèse.
Vous maitrisez les outils et méthodes du design de service, d’optimisation des processus et/ou
de l’audit organisationnel
Une certification en lean management ou en design thinking serait un plus

Niveau d’études minimum requis
Niveau 7 Master/diplômes équivalents

Spécialisation
Commerce, vente

Éléments de candidature

Documents à transmettre
Pour postuler à cette offre, l’envoi du CV et d’une lettre de motivation est obligatoire

A propos de l’offre

Informations complémentaires
En rejoignant le pôle pilotage et aide à la stratégie (PAS) de l’université de Bordeaux, vous
travaillerez dans une équipe dynamique et experte dans la conduite de projets de
transformation.
Basé à Talence – accès tram B arrêt Forum, bus, vélo.

CDD de 24 mois.
A partir de 2500€ brut mensuel (selon profil et expérience et selon grilles des agents
contractuels Université de Bordeaux)
Avantages liés au poste :
50 jours de congés annuels dès la première année
Télétravail possible selon nécessités et organisation du service
Prise en charge à 50% de l’abonnement aux transports en commun de Gironde
Participation à la mutuelle à hauteur de 15€ / mois
Prime mensuelle au-delà de 12 mois d’ancienneté pour les contractuels
Des offres loisirs, sport et culture pour tous les personnels
Possibilité de parking du personnel
Forfait “mobilités durables” sur trajet domicile – travail
Parcours d’accueil et formations
Statut du poste
Vacant à partir du 01/04/2023
Métier de référence
Conseillère / Conseiller en organisation du travail et conduite du changement

Qui sommes nous ?

Envie d’exercer le métier du conseil dans un environnement stimulant qui valorise le travail en
équipe, l’initiative et la prise de responsabilités ?
Rejoignez le pôle pilotage et aide à la stratégie (PAS) de l’université de Bordeaux !
La direction de la transformation (DT), a pour vocation d’accompagner les usagers et
personnels de l’université de Bordeaux à réinterroger les organisations, les modes de travail,
les rôles et responsabilités dans une optique de simplification, de collaboration et de
sécurisation de l’activité.
Au travers des projets qu’elle accompagne, la DT permet :
– De fournir des services de qualité homogène à l’ensemble des membres de la
communauté universitaire, d’accélérer les délais de traitement et des informations;
– D’améliorer la qualité de vie au travail des personnels en modernisant les outils et en
simplifiant les processus;
– D’améliorer la capacité de pilotage des équipes de direction, d’optimiser les ressources
et de sécuriser l’activité.
Ses principales activités sont les suivantes :
– Aide à la décision de l’équipe de direction;
– Animation d’ateliers collectifs d’amélioration et de sécurisation des processus;
– Appui méthodologique aux porteurs et aux équipes afin de les accompagner de la prise
de l’idée à la mise en oeuvre de leur projet de transformation;
– Formations aux méthodologies et outils d’amélioration et de gestion des risques.